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TMMI過程改進(jìn)實(shí)施,公司涉及部門和職責(zé)分享!

2023-04-23 09:44:53 卓航咨詢

昨天我們了解了TMMI測試成熟度模型集成評估認(rèn)證申報流程和申報周期,本文卓航咨詢帶大家來了解一下TMMI測試成熟度模型集成申報過程中涉及到的部門和職責(zé)吧。詳情請進(jìn)入正文進(jìn)行了解!

過程改進(jìn)實(shí)施會涉及到以下角色:

(1)研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo):作為本項(xiàng)目的發(fā)起人,提出整個實(shí)施項(xiàng)目的要求和實(shí)施目標(biāo);確保相關(guān)資源的提供;參與項(xiàng)目的重大決策。

(2)測試部門領(lǐng)導(dǎo):作為項(xiàng)目的牽頭部門,協(xié)調(diào)內(nèi)部以及咨詢團(tuán)隊(duì)開展工作;推動項(xiàng)目的順利完成。

(3)測試項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)一個測試項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目測試的策劃、監(jiān)督管理與測試分析報告的工作。

(4)測試人員(不限于測試開發(fā)、測試執(zhí)行、自動化測試、專項(xiàng)測試等):參與測試體系的實(shí)施工作。

(5)培訓(xùn)主管:負(fù)責(zé)將修訂的測試項(xiàng)目經(jīng)理和測試人員崗位職責(zé)要求納入公司崗位說明;對測試培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)劃和管理。

(6)配置管理:負(fù)責(zé)測試項(xiàng)目和測試過程資產(chǎn)的配置管理工作。

(7)過程改進(jìn)(EPG):負(fù)責(zé)測試體系的建立和完善工作,推進(jìn)測試體系的實(shí)施。

(8)質(zhì)量保證(QA):對涉及到的各個過程提供客觀的評價,并跟蹤問題的解決。

以上就是本文關(guān)于TMMI測試成熟度模型集成評估認(rèn)證過程改進(jìn)實(shí)施,公司需要涉及部門和職責(zé)分享啦。如果您有TMMI測試成熟度模型集成評估認(rèn)證申報需求,或想了解更多內(nèi)容,例如TMMI各級申報要求、申報周期、申報費(fèi)用等,歡迎咨詢卓航信息官網(wǎng)在線客服,或直接撥打卓航信息專家熱線13725532758進(jìn)行詳情咨詢!


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